martes, 12 de noviembre de 2013

Tarea : teoría X y teoría Y

Teoría X:La teoría X lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe presionar, controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente.

Teoría Y:La teoría Y, por el contrario, se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más importante de la empresa. A los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores:
- La inversión de esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el descanso y el juego.
- Las personas ejercen autodirección y autocontrol al servicio de objetivos con los que se sienten comprometidos.
- El grado de compromiso con los objetivos se da en proporción con la magnitud de las recompensas que se asocian con sus logros.
- Los seres humanos aprenden a aceptar y a buscar responsabilidades.
- Capacidad de las personas de ejercer un grado elevado de imaginación y creatividad en la solución de problemas.
- En las condiciones de la vida industrial moderna solo se utiliza de forma parcial las potencialidades de los seres humanos.
Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe:
- Considerar al individuo maduro y responsable.
- Considerar que el trabajador ejercerá un estilo de dirección participativo, democrático, basado en la autodirección y autocontrol y con escaso control externo.

sábado, 9 de noviembre de 2013

tarea:Diferencia entre los autores de la escuela estructuralista

  • Max  Weber :
Considerado como uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y de la administración pública, pero con un marcado sentido antiposivista.
Su obra más reconocida es el ensayo la ética protestante y el espíritu del capitalismo que trata sobre las diferencias entre las religiones y la riqueza relativa de sus seguidores.

  • Renato Mayntz:
Sociólogo alemán director emérito del instituto de Max Planch para el estudio de sociedades.
Mayntz sostiene que una organización está altamente formalizada y deja poca libertad de acción a los miembros. Añade que lo mismo ocurre cuando responde al modelo ideal de burocracia de Weber. A su vez, considera que la reglamentación es una consecuencia del crecimiento de la organización, ya que a medida que esta crece se hace necesario delimitar las competencias, definir los papeles y delegar la autoridad.

  • Amitai Etzioni:
Es el sociólogo fundador de la sociedad mundial de socioeconomía SASE y de la Red Comunitaria.
Se basa principalmente en dos tipologías para estudiar a las organizaciones junto con los trabajadores que trabajan en ella, una es para determinar quién es el jefe, así como sus utilidades que van encaminadas al beneficio de la empresa y las reglas que deben acatarse dentro de la misma. Y por otro lado se encuentra la tipología que se encarga del comportamiento de las organizaciones en la que se establece el individuo alienante, calculador, así como el estudio de la moral de cada individuo que conforma la empresa.

  • Max Weber
Considerado como uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y de la administración pública, pero con un marcado sentido antiposivista.
Su obra más reconocida es el ensayo la ética protestante y el espíritu del capitalismo que trata sobre las diferencias entre las religiones y la riqueza relativa de sus seguidores.


  • Renato Mayntz
Sociólogo alemán director emérito del instituto de Max Planch para el estudio de sociedades.
Mayntz sostiene que una organización está altamente formalizada y deja poca libertad de acción a los miembros. Añade que lo mismo ocurre cuando responde al modelo ideal de burocracia de Weber. A su vez, considera que la reglamentación es una consecuencia del crecimiento de la organización, ya que a medida que esta crece se hace necesario delimitar las competencias, definir los papeles y delegar la autoridad.

  • Amitai Etzioni
Es el sociólogo fundador de la sociedad mundial de socioeconomía SASE y de la Red Comunitaria.
Se basa principalmente en dos tipologías para estudiar a las organizaciones junto con los trabajadores que trabajan en ella, una es para determinar quién es el jefe, así como sus utilidades que van encaminadas al beneficio de la empresa y las reglas que deben acatarse dentro de la misma. Y por otro lado se encuentra la tipología que se encarga del comportamiento de las organizaciones en la que se establece el individuo alienante, calculador, así como el estudio de la moral de cada individuo que conforma la empresa.

lunes, 28 de octubre de 2013

Tarea: Clasificación y características de los sistemas

CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS
La clasificación de un sistema al igual que el análisis de los aspectos del mismo es un proceso relativo; depende del individuo que lo hace, del objetivo que se persigue y de las circunstancias particulares en las cuales se desarrolla. Los sistemas se clasifican así:

SEGÚN SU RELACION CON EL MEDIO AMBIENTE 
Abiertos: Sistemas que intercambian materia, energía o información con el ambiente. Ejemplos: célula, ser humano, ciudad, perro, televisor, familia estación de radio.

Cerrado: Sistemas que no intercambian materia, energía o información con elambiente. Ejemplos: universo, reloj desechable.

SEGÚN SU NATURALEZA
Concretos: Sistema físico o tangible. Ejemplos: Equipos de sonidos, pájaro, guitarra,elefante.

Abstractos: Sistemas simbólicos o conceptuales. Ejemplo: Sistema sexagesimal,idioma español lógica difusa.

SEGÚN SU ORIGEN 
Naturales: Sistemas generados por la naturaleza, tales como los ríos, los bosques lasmoléculas de agua.

Artificiales:Sistemas que son productos de la actividad humana, son concebidos yconstruidos por el hombre, tenemos al tren, avión.

SEGÚN SUS RELACIONES 
Simples: Sistemas con pocos elementos y relaciones.

Complejos: Sistemas con numerosos elementos y relaciones


CARACTERÍSTICAS

a)     Propósito u objetivo: Todo sistema tiene uno o algunos propósitos u objetivos. Las unidades o elementos u objetos. , como también las relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar un objetivo.
b) Globalismo o totalidad: todo sistema tiene una naturaleza orgánica, por la cual una acción que produzca cambio en una de las unidades del sistema, con mucha probabilidad producirá cambios en todas las otras unidades de éste.

e)Entropía: Es la tendencia que los sistemas tienen al desgaste, a la desintegración, para el relajamiento de los estándares y para un aumento de la aleatoriedad. A medida que la entropía aumenta, los sistemas se descomponen en estados más simples

d) Homeostasis: Es el equilibrio dinámico entre las partes del sistema. Los sistemas tienen una tendencia adaptarse con el fin de alcanzar un equilibrio interno frente a los cambios externos del medio ambiente.
La definición de un sistema depende del interés de la persona que pretenda analizarlo. Una organización, por ejemplo, podrá ser entendida como un sistema o subsistema, o más aun un supersistema, dependiendo del análisis que se quiera hacer: que el sistema
Tenga un grado de autonomía mayor que el subsistema y menor que el supersistema.

Por lo tanto, es una cuestión de enfoque. Así, un departamento puede ser visualizado como un sistema, compuesto de vario subsistemas(secciones o sectores) e integrado en un supersistema(la empresa), como también puede ser visualizado como un subsistema compuesto por otros subsistemas(secciones o sectores), perteneciendo a un sistema
(La empresa), que está integrado en un supersistema (el mercado o la comunidad. Todo depende de la forma como se enfoque.
El sistema totales aquel representado por todos los componentes y relaciones necesarios para la realización de un objetivo, dado un cierto número de restricciones. El objetivo del sistema total define la finalidad para la cual fueron ordenados todos los componentes y relaciones del sistema, mientras que las restricciones del sistema son las limitaciones introducidas en su operación que definen los límites (fronteras) del sistema y posibilitan explicar las condiciones bajo las cuales debe operar
El término sistema es generalmente empleado en el sentido de sistema total.
Los componentes necesarios para la operación de un sistema total son llamados subsistemas, los que, a su vez, están formados por la reunión de nuevo subsistemas más detallados. Así, tanto la jerarquía de los sistemas como el número de los subsistemas dependen de la complejidad intrínseca del sistema total.

jueves, 24 de octubre de 2013

Tarea: Mapas conceptuales y su aplicación

Los mapas conceptuales son instrumentos de organización y representación de los conocimientos sencillos y prácticos, que permiten transmitir con claridad mensajes conceptuales complejos y facilitar tanto el aprendizaje como la enseñanza. 
Su objetivo es representar relaciones entre conceptos en forma de proposiciones. Los conceptos están encerrados normalmente en recuadros o círculos, que se representan mediante etiquetas, estas pueden ser palabras o símbolos, mientras que las relaciones entre ellos se explicitan mediante líneas que unen sus recuadros respectivos. Las líneas, a su vez, tienen palabras asociadas que describen cuál es la naturaleza de la relación que liga los conceptos. 
Un mapa conceptual sencillo puede estar compuesto por dos o tres palabras, unidas por un conector para generar una proposición, como la siguiente: