Tarea: Henry Fayol

Henry Fayol

 Fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración. Nació en Constantinopla  , en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años.

Principios de la  administración:

Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en catorce grupos:

·         División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.

·         Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por los resultados de su gestión.

·         Disciplina: Es sinónimo de respeto.

·         Unidad de mando: Cada empleado tiene que responder a un solo jefe.

·         Unidad de dirección: Todos los miembros de una organización deben trabajar en pos de los mismos objetivos.

·         Subordinación del interés particular al general: Son prioritarios los intereses de la organización y luego los personales.

·         Remuneración del personal: La retribución por el trabajo debe ser acorde a las tareas desempeñadas y justa.

·         Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Orden: Se puede sintetizar con la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”

·         Equidad: Es sinónimo de justicia y trato igualitario para con todos los empleados.

·         Estabilidad del personal: Se le debe dar al trabajador el tiempo suficiente para aprender y asimilar las tareas encomendadas.

·         Iniciativa: Se debe estimular y valorar los aportes efectuados por el personal que favorezcan a la empresa.

·         Unión del personal: Se refiere a la armonía en los vínculos para que el clima laboral sea agradable.

·         Centralización: Se refiere a la afluencia hacia la cabeza de mando quien tomara las decisiones. Cuanto más grande sea la organización menor será la centralización

Aportaciones:

Universalidad de la Administración: 

Demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones: Hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe de existir administración.

Áreas funcionales: 

Para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales dentro de la empresa:

1) Técnica: Se encarga de la producción

 2) Comercial: Se encarga de la compraventa

3) Financiera: Se encarga del uso del capital

4) Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos

 5) Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado

6) Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamen5te los recursos.

Modelo del proceso administrativo: 

Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa las siguientes etapas:
1) Previsión

 2) Organización

 3) Dirección

4) Coordinación

5) Control